На жаль, наші плани не завжди збігаються з можливостями. Це стосується й виконання кошторису, який є основним плановим документом для бюджетної установи. На нього впливає велика кількість чинників — від штатного розпису до цін на всі можливі групи товарів та послуг. Тому протягом бюджетного періоду доводиться вносити корективи щодо виконання як дохідної, так і видаткової частини кошторису. Найчастіше доводиться перерозподіляти видатки в розрізі окремих КЕКВ. І це питання особливо актуальне наприкінці бюджетного року, коли очевидна остаточна ситуація із фінансуванням та взятими зобов’язаннями. Тож розберемося, між якими КЕКВ можна зробити перерозподіл і як це оформити.