Вебінари

Ключі до ефективності сучасної бухгалтерії: облікова політика та контрфіскальна модель управління
03.10.2019
09:00
Ключі до ефективності сучасної бухгалтерії: облікова політика та контрфіскальна модель управління
План вебiнару

Частина 1. Формування облікової політики 

Лектор: Іван Чалий, головний редактор журналу «Практика МСФЗ», к. е. н., автор книги «БуХХХоблік для дорослих», модератор gaap.in.ua

Ми розглянемо:

Наказ про облікову політику дозволяє протягом декількох хвилин діагностувати рівень профпридатності головбуха. Тому обліково-політичний мінімалізм є оптимальним підходом. Нічого зайвого — тільки найважливіше.

Уміле використання правила конфлікту інтересів та принципу превалювання економічної сутності в спорах з податковими органами може дати чудові результати. Для цього необхідно опанувати алгоритм пошуку «пробоїн» у фіскальній аргументації.

1.  Сенс облікової політики: чому відрізняються визначення терміна?

2. «Розпорядчий документ»: необхідність і посадова відповідальність. Чи є обов'язковим наказ про облікову політику?

3. Політика чи оцінка? — гамлетівська дилема сучасного бухобліку.

4. Вимоги щодо розкриття даних у примітках та положення наказу: який взаємозв'язок?

5. Імперативи та марнотратство бухгалтерських зусиль.

6. Нікчемні «полегшення»: любителі нехитрого зменшення бухтрудомісткості отримують суворий юридичний діагноз.

7. Аналогії: ефективний правовий механізм на службі бухгалтерії.

8. Нестандартизовані поняття та статті — фіксація корпоративних уподобань.

9. Опціональність форматування фінансової звітності — шлях раціоналізму.

10. Згортання статей: не плутати «може» і «має».

11. Винятки, що підтверджують правила: індульгенції від стандартизаторів.

12. Кухня: процедури, схеми адміністрування та управлінський облік: чи потрібно ділитися сокровенним?

13. Переліки опціональних положень стандартів.

 

Частина 2. Критичний аналіз роз'яснень ДФС 

Лектор: Леонід Карпов, Head of Tax Department, Crowe Horwath AC Ukraine

Ми розглянемо:

1. Договори відступлення права вимоги: ризики визнання їх договорами факторингу, вимоги ДФС відображати в доходах номінальну вартість таких договорів.

2. Дисконтування суми в разі імпорту товарів за контрактом з відстроченням платежу.

3. Витрати на розроблення та впровадження комп'ютерної програми: НМА або витрати? Позиція ДФС та судів.

4. Фінансовий дохід від дисконтування кредиторської заборгованості за фінансовою позикою, отриманою від нерезидента; за простроченими банківськими кредитами; за безпроцентними позиками, отриманими від фізичних осіб.

5. Позики, отримані від асоційованих компаній-нерезидентів, та відображення курсових різниць за такими позиками у складі додаткового капіталу.

6. Попередній договір купівлі-продажу частки в статутному капіталі. Його вплив на відображення збитків від інвестицій за методом участі в капіталі.

7. Згортання курсових різниць під час визначення доходів компанії та вплив такого згортання на питання трансфертного ціноутворення.

8. Відображення курсових різниць за договорами фінансового лізингу: збільшення вартості об'єкта фінансового лізингу або витрати.

9. Фіксація дивідендів іноземному засновникові у валюті: чи можна? Куди відносити курсові різниці?

10. Відображення у доходах пені та штрафних санкцій, що підлягають отриманню від контрагентів: коли та в яких сумах.

11. Формування резерву під знецінення запасів і донарахування ПДВ у зв'язку з цим.

 

Звертаємо вашу увагу на те, що ранкова кава-брейк та бізнес-ланч входять до вартості квитка!

Вартість 3500 грн!

Вартість для передплатників наших видань 2900 грн!

Щоб прийняти участь у семінарі, Вам необхідно зареєструватися.
ЗАПОВНІТЬ ЦЮ ФОРМУ
П.I.Б.
Телефон
e-mail
Ваше запитання
Якщо у вас виникли питання, зателефонуйте до редакції за тел.:
(044) 22-11-307, (067) 571-01-21, (050) 339-17-09

Записи вебiнарiв

Вверх
Замовити зворотній дзвінок
Буде виконано оформлення передплати на обране видання
Телефон
Оформити
Повернутися
Закрыть
Вибачте, на обраний вами період передплата не здійснюється. Для того щоб задати своє питання телефонуйте на наші контактні телефони або скористайтеся формою зворотного зв'язку