Інформаційний буквар

Для тих, хто цікавиться запровадженням нових ESG1-показників до звітності своєї компанії, може бути корисним практичний посібник Міжнародної ради з інтегрованої звітності (International Integrated Reporting Council), призначений для інформаційних керівників підприємств (CIO — Chief Information Officers): «Технологічний буквар з інтегрованої звітності» («Technology primer for integrated reporting», розміщений на сайті integratedreporting.org).

Еnvironmental, social and governance — показники екологічної, соціальної діяльности та управління.

08 лютого, 2019

Тема: Облік за МСФЗ

Статтю взято з журналу "Практика МСФЗ"

В. Чучупака, викладач бухгалтерського обліку

У цьому Букварі фахівці Ради пояснюють корпоративним інформаційникам, як саме слід будувати інфраструктуру обігу даних, які використовуватимуться при формуванні інтегрованої звітності.

Як приклад у посібнику наводиться опис одного з найпопулярніших ключових індикаторів діяльності («Key performance indicator» — КРІ) — показник постійності персоналу (еmployee retention):

	Приклад	Коментар
КРІ	Постійність персоналу	Постійність персоналу характеризує здатність організації утримувати своїх працівників. Вона може бути охарактеризована просто як відсоток тих, хто залишився працювати протягом відповідного періоду. Альтернативою може бути подання кількості або відсотка тих, хто звільнився. Визначення має точно відповідати необхідним вимірникам
Вимірник	Загальна кількість2працівників або кількість зайнятих повний робочий день (full-time employees — FTE) Кількість звільнених або FTE звільнених Нова кількість або нова FTE Букв. «поголів’я» — headcount.	Кілька вимірників може бути використано, щоб оцінити постійність персоналу. Наприклад, організації треба вирішити, використовувати загальну кількість чи FTE. Чи має вона використовувати середнє значення або значення на кінець року? Чи враховувати тих, хто працює тимчасово і за контрактом?
Дані: де шукати	Кадрова система (HR). Система планування (ERP). Система корпоративної звітності. Опитувальні таблиці (можливо за кожною компанією групи)	Дані можуть зберігатися в різних джерелах у різних компаній групи та в різних країнах
Дані: надійність	Для кадрової системи та корпоративної звітності — середня або висока (хоча визначення можуть бути різними). Для опитувальних таблиць — низька	Дані повинні бути надійними, щоб уникнути ризику ефекту «сміття на вході, сміття на виході» Надійність включає порівняння подібного з подібним, тобто дані з різних джерел мають визначатися однаковими методами
Під’єднання	Показник постійності персоналу впливає на: фінансовий капітал (наприклад, операційні витрати); людський капітал (наприклад, знання, досвід, майстерність); соціальний капітал та капітал зв’язків (наприклад, партнерство з постачальниками, споживачами та бізнес-партнерами)	KPI, найімовірніше, впливатиме на декілька капіталів. Постійність персоналу зазвичай впливає на фінансовий, людський та соціально-зв’язковий капітали. Вплив може бути як негативним, так і позитивним